Märkte sind zunehmend volatil. Viele Industriebetriebe müssen ihre Produktion auf deutliche Absatzschwankungen einrichten. Die Herausforderung dabei: Der Bedarf an Mehr- oder Mindermengen entsteht immer kurzfristiger. Eine langfristig verlässliche Prognose benötigter Produktmengen ist kaum noch möglich. Die Folge: die Anforderung einer hohen Termin- und Mengenflexibilität. Hier sind innerhalb der Wertschöpfungskette auch Zulieferer gefragt. Waelzholz begegnet dieser Herausforderung für seine Kunden mit seiner globalen Präsenz und weltweiten Logistik-Services. Dabei hat sich die Logistik und die Zollabwicklung zu einer weiteren Kernkompetenz des Unternehmens entwickelt.
Ein Beispiel: Das Telefon von Andreas Reil, Vertriebsleiter (DE), läutet: Ein Kunde benötigt kurzfristig eine erhebliche Mehrmenge. In dem zur Verfügung stehenden Zeitfenster waren die Anlagen für das benötigte Produkt im Stammwerk Hagen bereits mit regulären Aufträgen für diesen Kunden ausgelastet. Reil: „Einen Produktionsslot konnten wir aber in unserem brasilianischen Werk einrichten. Dort verfügen wir über die gleichen Produktionsmöglichkeiten für den gewünschten Werkstoff.“ So ließ sich der Kunde zeitgerecht mit der zusätzlichen Menge beliefern. „Die Erfüllung von Flexibilitätsanforderungen ist heute ein zentraler Wettbewerbsfaktor“, erläutert Reil. „Dies gilt nicht nur für viele unserer Kunden in ihren dynamischen Märkten, sondern in Konsequenz auch für uns als Bandstahllieferant. Unsere Strategie für diese Herausforderung ist ein Global-Footprint aus internationalen Standorten und weltweiten Logistik-Serviceleistungen, den wir seit vielen Jahren konsequent und gezielt weiterentwickeln.“
Weltumspannende Flexibilität
Ein weiteres Beispiel: Ein global agierender Kunde benötigt exakt denselben Werkstoff in gleichbleibend hoher Qualität an mehreren seiner weltweiten Produktionsstandorte. Reil: „Die Entwicklungsabteilung des Kunden hat gemeinsam mit unserer einen Stahlwerkstoff mit besonderer Spezifikation entwickelt. Diesen Werkstoff stellen wir nun an unseren Standorten in China, Brasilien und Deutschland in identischer Qualität her und beliefern den Kunden auf drei Kontinenten vor Ort.“ Hinter dieser weltumspannenden Flexibilität steht der Ansatz, dank der lokalen Präsenz in vielen Regionen der Welt schnell und mit möglichst kurzen Lieferwegen für Kunden reagieren zu können. Dies realisiert Waelzholz mit Produktionsstätten, Service-Centern und Lägern auf vier Kontinenten. Eine besondere Agilität erzielt Waelzholz hierbei auch durch das Local Sourcing der Werke. Vertriebsfachmann Reil: „Unsere Produktionsstandorte beziehen ihre Vormaterialien von lokalen Lieferanten. So haben wir nicht nur kurze Lieferwege, sondern sind mit Kunden und Lieferanten auch in einer gemeinsamen Zeitzone, was in Summe unsere Reaktionsgeschwindigkeit deutlich erhöht.“
Doch es gibt noch einen weiteren Vorteil des Global Footprint von Waelzholz, der nicht auf den ersten Blick erkennbar ist: Redundanz. „Die Austauschbarkeit der Fertigungsmöglichkeiten unserer Werke stellt für unsere Kunden eine hohe Ausfallsicherheit dar. Sollte ein Werk etwa durch eine lokale Beeinträchtigung wie eine Naturkatastrophe ausfallen, so können wir aus den anderen Werken mit identischer Qualität liefern“, erklärt Reil.
